- Liiketoiminnan johtajat kohtaavat haasteen teknologisen kehityksen sovittamisesta ihmisten sopeutumiskykyyn.
- Keskustelun keskeinen teema, ”Muutoksen psykologia”, korostaa teknologian valmiuden ja ihmisten valmiuden välistä vuorovaikutusta.
- Milo Wilkinson, joka tunnetaan käyttäytymistieteen asiantuntijana, johti keskustelua ihmisten sopeutumiskyvyn hyödyntämisestä.
- Tapahtuma korosti inhimillisten dynamiikkojen merkitystä teknologisten edistysaskelten vastapäätä.
- Harvardin yhteistyöstä saadut oivallukset korostivat, että ihmiset ovat luontaisesti sopeutuvia, eivät vastustavia muutokselle.
- Avaimet kaikilla alueilla, kuten fysiologiassa, neurologiassa ja psykologiassa, ovat tärkeitä muutoksiin reagoimisessa.
- Organisaatioiden tulisi integroida käyttäytymisnäkemykset ja teknologinen osaaminen varmistaakseen teknologian tulevaisuuden.
- Kokoontuminen päättyi uudelleen kohdennettuun tasapainottamiseen innovaation ja ihmiskeskeisten strategioiden kesken.
Nykyisten liiketoimintojen kiillotetun pinnan alla piilee myrskyinen virtaus – johtajat seisovat teknologisen kehityksen ja ihmisten sopeutumiskyvyn risteyksessä. Äskettäin FST Median isännöimässä tilaisuudessa valittu joukko liiketoimintajohtajia syventyi tähän ratkaisevaan risteykseen, analysoiden teknologian kehityksen ja ihmisten valmiuden välistä symbioosia.
Tämän osallistavan konferenssin keskeinen teema oli ”Muutoksen psykologia: Teknologisen valmiuden ja ihmisten valmiuden sovittaminen”, aiheen herätteli eloon Milo Wilkinson. Hänet tunnetaan ainutlaatuisesta yhdistelmästään käyttäytymistiedettä ja huipputason valmennusta, ja Milon maine on hänen ensimmäisenä. Hänen vaikuttava portfoliossaan on seitsemän tutkintoa, jotka kattavat kognitiiviset ja kliiniset neurotieteet, psykologian ja psykoterapian. Hän on työskennellyt eri ryhmien kanssa, CEO:ista huippu-urheilijoihin, ja Milolla on vertaansa vailla oleva kyky purkaa inhimillistä psyykettä ja sen suhdetta suorituskykyyn.
Pyöreän pöydän keskustelu, joka oli koristeltu Park Hyathin historiallisen eleganssin alla, tapahtui prestigekäytäntöjen mukaan varmistaen avoimen ja rehellisen keskustelun ilman perinteisiä rajoituksia. Keskustelun ydin oli paradoksi, jonka Kyndrylin tuorein valmiusraportti nosti esiin. Vaikka liiketoimintajohtajat näyttivät luottavaisen uusimmissa teknologioissaan, taustalla on jatkuva huoli tulevasta sopeutumiskyvystä – elävä esimerkki siitä, että valmius on intrinsisesti kytköksissä inhimillisiin dynamiikkoihin.
Milo Wilkinson, aseistettuna Harvardin yliopiston kanssa kerätyillä oivalluksilla tiedostamattomasta aivosta, haastoi perinteiset käsitykset. Hän kuvasi vaikuttavaa kuvaa ihmisistä, ei muutoksen vastustajina, vaan olentoina, jotka ovat sisäisesti ohjelmoitu muutokseen. Tämä oivallus viittaa keskittymisen siirtämiseen pelkästä vastustamisesta siihen, että hyödynnetään meidän sisäistä sopeutumiskykyämme innovaatioihin.
Johtajat tutkivat innovaation tasapainottamista jatkuvasti kasvavan teknologisen monimutkaisuuden kanssa. He tunnustivat, että tulevaisuuteen vievä polku on täynnä kilpailevia prioriteetteja, jotka vaativat paitsi strategista ennakoivuutta myös tarkkaa ymmärrystä inhimillisestä käyttäytymisestä.
Lisäksi tapahtuma valaisi, kuinka fysiologia, neurologia ja psykologia näyttelevät keskeisiä rooleja vastauksissamme muutoksiin. Tämä monipuolinen näkökulma kannustaa yrityksiä kehittämään lähestymistapaansa, nähden teknologisen valmiuden ei itsenäisenä päämääränä, vaan ekosysteeminä, jossa inhimillinen potentiaali on peruskivi.
Keskustelusta jäi selkeä viesti: teknologian tulevaisuuden varmistaminen on ihmiskeskeinen hankinta. Arvostamalla käyttäytymisnäkemyksiä teknisten kykyjen rinnalla organisaatiot voivat luotsata luottavaisin mielin tuntemattomille alueille digitaalisessa aikakaudessa.
Kun aamun aurinko valaisi Sydneyn horisonttia, osallistujat lähtivät mukanaan enemmän kuin vain teoreettista tietoa – he kantoivat mukanansa uudistunutta visiota ihmisten sopeutumiskyvyn yhdistämisestä teknologian väistämättömän etenemisen kanssa, luoden polun, joka kunnioittaa sekä edistystä että ihmisiä.
Teknologian ja ihmisten sopeutumiskyvyn tulevaisuus: FST Median tapahtuman salaisuuksien paljastaminen
Teknologian ja inhimillisen valmiuden risteyksen ymmärtäminen
Nykyisessä nopeasti kehittyvässä liiketoimintaympäristössä johtajat löytävät itsensä kriittisessä solmukohdassa. Kun teknologiset edistysaskeleet etenevät nopeasti, ihmisten sopeutumiskyvyn varmistaminen on yhä tärkeämpää. Tämä oli keskeinen teema äskettäin FST Median isännöimässä symposiumissa, jossa asiantuntijat, kuten Milo Wilkinson, analysoivat herkempää tasapainoa teknologisen valmiuden ja ihmisten valmistautumisen välillä.
Kuka on Milo Wilkinson?
Milo Wilkinson on tunnettu asiantuntija käyttäytymistieteessä ja huipputason valmennuksessa, hänellä on vaikuttava akateeminen tausta, johon kuuluu seitsemän tutkintoa kognitiivisilla ja kliinisillä neurotieteillä, psykologialla ja psykoterapialla. Hänen yhteistyönsä johtavien instituutioiden, kuten Harvardin yliopiston, kanssa on nostanut hänet ajatusjohtajaksi inhimillisen käyttäytymisen purkamisessa ja sen vaikutuksista suorituskykyyn.
5 Keskeistä Oivallusta Tapahtumasta
1. Teknologia vs. Inhimilliset dynamiikat:
– Kehittyneistä teknologioista huolimatta yritykset kamppailevat näiden innovaatioiden sovittamisessa ihmisten sopeutumiskykyyn. Tämä paradoksi kuvataan elävästi Kyndrylin tuoreimmassa valmiusraportissa, joka korostaa teknologisen kehityksen ja inhimillisten dynamiikkojen monimutkaista yhteyttä.
2. Muutoksen vastustuksen määrittäminen uudelleen:
– Vastoin käsitystä, että ihmiset vastustavat muutosta, Milo Wilkinson ehdottaa, että olemme luonnostaan ohjelmoituja muutokseen. Tämä näkökulma rohkaisee hyödyntämään sisäistä sopeutumiskykyämme sen sijaan, että näemme muutoksen esteenä.
3. Neurotieteen rooli:
– Integroimalla oivalluksia fysiologiasta, neurologiasta ja psykologiasta yritykset voivat paremmin ymmärtää ja hallita inhimillistä reaktiota muutokseen. Tämä kokonaisvaltainen lähestymistapa on avain uusien teknologioiden onnistuneeseen käyttöönottoon ja toteuttamiseen.
4. Ihmispotentiaalin priorisoiminen:
– Tapahtumassa korostettiin teknologisen valmiuden tarkastelua osana laajempaa ekosysteemiä, jossa inhimillinen potentiaali on avaintekijä. Teknologian tulevaisuuden varmistaminen vaatii ihmiskeskeistä lähestymistapaa, joka arvostaa käyttäytymisnäkemyksiä teknisten edistysten rinnalla.
5. Strateginen ennakoivuus johtamisessa:
– Johtajat tunnustivat innovaatioiden tasapainottamisen tarpeen yhdessä inhimilliseen käyttäytymiseen liittyvän ymmärryksen kanssa, korostaen kilpailtujen prioriteettien monimutkaista vuorovaikutusta nykypäivän liiketoimintaympäristössä.
Käytännön Suosituksia
– Omaksu jatkuva oppiminen: Kannusta jatkuvan koulutuksen ja sopeutumisen kulttuuria auttaaksesi työntekijöitä pysymään ajan tasalla teknologisista muutoksista ja lisäämään heidän luottamustaan uusiin työkaluihin ja järjestelmiin.
– Edistä avointa keskustelua: Luo ympäristö, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ilmaista huoliaan ja ideoitaan uusista teknologioista. Tämä voi johtaa innovatiivisempaan ratkaisumalliin ja sujuvampiin siirtymiin.
– Sijoita käyttäytymiskoulutukseen: Teknologian ja ihmisten sopeutumiskyvyn välisen kuilun ylittämiseksi harkitse koulutustilaisuuksien tarjoamista, joissa keskitytään käyttäytymistieteeseen ja muutoksen hallintaan, hyödyntäen asiantuntijoita, kuten Milo Wilkinson.
Toimeenpantavat Vinkit
– Seuraa nousevia teknologiatrendejä: Pysy ajan tasalla alan innovaatioista ennakoidaksesi muutoksia ja valmistele tiimejä sen mukaisesti.
– Hyödynnä tasapainoista käyttöönotto-strategiaa: Priorisoi läpinäkyvää viestintää teknologisten käyttöönottojen aikana, jotta tiimin odotukset voidaan kohdistaa ja luoda kollektiivista hyväksyntää.
Johtopäätös
FST Median tapahtuma korosti teknologisen edistysaskeleen ja ihmisten sopeutumiskyvyn yhdistämisen tarpeellisuutta. Arvostamalla näiden alueiden yhteistyötä yritykset voivat navigoida digitaalisessa aikakaudessa itsevarmoina ja hyödyntää inhimillistä potentiaalia täysimääräisesti.
Lisätietoja teknologiasta ja ihmisten valmiudesta löytyy FST Median sivustolta, jossa on käynnissä keskusteluja ja resursseja.